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會議現(xiàn)場

張景龍講話

岳松講話

王曉峰作營銷專題培訓(xùn)

    孟凡君講話

張寧講話

劉磊講話

劉鵬講話

    8月6日，公司召開2022年年中市場營銷專業(yè)會，深刻總結(jié)上半年營銷工作開展情況，研判發(fā)展形勢，部署下半年營銷工作任務(wù)和目標。公司黨委書記、董事長張景龍，黨委副書記、總經(jīng)理岳松，局市場部副總經(jīng)理王曉峰，公司黨委副書記、工會主席孫紅娣，紀委書記尹玉興，總會計師孟凡君，總經(jīng)濟師張寧，副總經(jīng)理劉磊、劉鵬出席會議。

    張景龍全面、客觀研判了當前營銷形勢，并從體系管理、客戶管理、區(qū)域管理、履約管理、轉(zhuǎn)型升級等方面提出七點要求：一是加強營銷體系管理，公司營銷體系要靠前沖鋒，戰(zhàn)斗一線；二是加強責任狀項目考核，提高責任狀項目中標率；三是加強大客戶、二次客戶管理，做好工作分工及維護方案修訂；四是加強重點區(qū)域營銷，確保完成年度指標；五是加強新興業(yè)務(wù)開拓力度，深耕生態(tài)環(huán)保、抽水蓄能等領(lǐng)域，促進轉(zhuǎn)型升級；六是加強履約管控，秉持“市場為大，履約為先”理念，詮釋八局四責任擔當；七是加強重大項目攻堅力度，要有“亮劍精神及釘釘子精神”，向高端項目、高端客戶沖鋒，做高品質(zhì)營銷。

    岳松就市場營銷工作提出四點要求：一是營銷基礎(chǔ)穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保完成全年營銷指標；二是體系建設(shè)善作善為，全面提升營銷管控效能；三是提質(zhì)增效勇于擔當，推進區(qū)域重大項目落地；四是新型業(yè)務(wù)敢于創(chuàng)新，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

    會上，王曉峰作營銷專題培訓(xùn)。

    孟凡君對保證金業(yè)務(wù)提出要求，指出要規(guī)避風險，及時回收。

    張寧對下半年營銷工作提出兩點要求：一是高度重視合同簽約問題；二是高度重視合同額轉(zhuǎn)換率。

    劉磊對下半年營銷重點工作進行部署：一是規(guī)模指標再分解，再細化；二是質(zhì)量目標再重視，再提升；三是筑牢營銷底線管理；四是積極做好信息儲備。

    劉鵬針對下半年基礎(chǔ)設(shè)施及投資業(yè)務(wù)作出部署：一是完善體系建設(shè)；二是夯實管理根基；三是培育重點客戶。

    會上，公司市場部、投資發(fā)展部、基礎(chǔ)設(shè)施管理部分別作年中工作通報。華中公司、江蘇公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、即墨辦事處作表態(tài)發(fā)言。

    會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開，設(shè)有1個主會場，24個視頻分會場。公司相關(guān)部門負責人及以上人員、二級單位主要負責人、全體營銷人員共計200余人參會。