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工程動(dòng)態(tài)
青蘭高速項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):踏平坎坷成大道
發(fā)布時(shí)間: 2022-12-10 分享到:

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大霧蒼茫,天空陰沉,到了青島河套地帶,一路上是田野和集鎮(zhèn)。車子行駛到孟家村,一座道橋在不遠(yuǎn)處橫亙綿延。來到高架橋上,平整的瀝青路面延伸向霧的深處,人頭攢動(dòng),機(jī)械設(shè)備的轟鳴此起彼應(yīng)?;氖?,但不荒涼。這里,便是青蘭高速公路雙埠至河套段改擴(kuò)建項(xiàng)目。

作為國(guó)家高速公路網(wǎng)青島至蘭州高速公路東端重要組成路段,青蘭高速項(xiàng)目主線東起現(xiàn)青蘭高速女姑口特大橋起點(diǎn)處,沿既有青蘭高速向西,止于河套樞紐互通立交,是山東省“三橫四縱”綜合運(yùn)輸通道“濟(jì)青通道”的重要組成部分,在國(guó)家和膠東半島高速公路網(wǎng)中具有重要地位。

馬鵬:“干項(xiàng)目就別怕吃苦”

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3月6日,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬鵬“入場(chǎng)”青蘭高速項(xiàng)目。他面臨的是一支“臨時(shí)拼湊”的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目最初的人員是幾名基礎(chǔ)設(shè)施公司的員工,后來又逐步引入了社招、校招的員工,“項(xiàng)目部班子都是臨時(shí)進(jìn)場(chǎng),沒有經(jīng)驗(yàn)”。

沒有團(tuán)隊(duì)磨合的時(shí)間,3月9日,施工開始。“先要融入集體,然后還要帶領(lǐng)集體,這并不是一件簡(jiǎn)單的事?!瘪R鵬在盯現(xiàn)場(chǎng)之余,參與每個(gè)部門的工作與會(huì)議,“了解整個(gè)項(xiàng)目各體系的運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也拉近和大家的距離”。與此同時(shí),為了更好地開展工作,在基礎(chǔ)設(shè)施公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,馬鵬推行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶”,組織老員工“認(rèn)領(lǐng)”新員工,讓他們盡快融入項(xiàng)目環(huán)境;帶領(lǐng)項(xiàng)目人員與業(yè)主、總監(jiān)辦、街道等相關(guān)主管部門溝通對(duì)接,建立對(duì)接聯(lián)系通道,“慢慢地,項(xiàng)目部處理這些事件就容易了?!?/span>

5月初,經(jīng)過一個(gè)多月的磨合,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐漸形成了默契,“吹響了正式大干的號(hào)角”,可問題也一個(gè)一個(gè)逐漸浮現(xiàn)。項(xiàng)目懸澆梁施工區(qū)域,與青島地鐵8號(hào)線和12號(hào)線有所重合,需辦理涉地鐵手續(xù),才可以施工。等具備施工條件,工期已延誤20天。馬鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主方溝通,同時(shí)邀請(qǐng)青島理工大學(xué)專家,先后比對(duì)優(yōu)化方案6次,最終制定了最佳施工方案,懸澆梁如期“交工”。

7月,項(xiàng)目面臨雨季汛期。河套地勢(shì)低洼,每逢下雨,項(xiàng)目就要面臨積水問題。盡管在建設(shè)初期,項(xiàng)目部便考慮到了防汛工作,完善了排水設(shè)施,但因下游填海造陸,河道堵塞,排水仍然時(shí)有不暢,嚴(yán)重時(shí),項(xiàng)目場(chǎng)地積水可達(dá)1米多深?!斑@時(shí)候就要帶著水泵、劃著小船,進(jìn)去排洪搶險(xiǎn)”,馬鵬回憶道。為了最大可能減少損失,馬鵬在項(xiàng)目實(shí)行汛期排查值班,8小時(shí)制三班倒,2小時(shí)匯報(bào)一次情況。

同時(shí),他組織各部門、各體系聯(lián)動(dòng)起來,各司其職,由物資部門確保后勤、物料、電力保障,辦公室抓雨衣、雨鞋防汛物資儲(chǔ)備,梳理生活用品送到現(xiàn)場(chǎng),商務(wù)體系排查受損情況,清點(diǎn)水損資源,并進(jìn)行第三者保險(xiǎn)理賠。汛期中,項(xiàng)目搶險(xiǎn)因而得以井然有序。

“項(xiàng)目此前是個(gè)蝦池,我們處理地面時(shí),預(yù)留了瀉洪溝”,為了應(yīng)對(duì)汛期,馬鵬還提前謀劃,儲(chǔ)備了三臺(tái)抽量300方每小時(shí)的排水泵,在相應(yīng)卡口提前布置,預(yù)備防汛,“同時(shí)在老青蘭高速周邊挖掘了截水溝,下雨時(shí),高速上的水流會(huì)由截水溝匯集到蝦池,我們?cè)儆貌裼统樗畽C(jī)抽排,防止水灌進(jìn)施工區(qū)域”。

談到項(xiàng)目建設(shè),令馬鵬最難忘的是項(xiàng)目在全線爭(zhēng)創(chuàng)的“幾個(gè)第一”:完成全線首個(gè)拌合站建成啟用、全線首個(gè)地系梁澆筑、全線首榀蓋梁澆筑、全線首個(gè)懸澆梁承臺(tái)澆筑、全線樁基澆筑總數(shù)領(lǐng)先。

“逢一必爭(zhēng)”,是馬鵬的執(zhí)念,也是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力?!爱?dāng)時(shí)過年期間,基礎(chǔ)設(shè)施分公司的張浩總還有其他班子不放假,帶著項(xiàng)目部攻堅(jiān)了全線第一個(gè)拌混站,此后,我們項(xiàng)目就可以自己生產(chǎn)混凝土了,這讓我備受鼓舞,此后就打定主意一定要事事爭(zhēng)第一?!瘪R鵬在每次“首件”施工任務(wù)前,會(huì)組織各體系開碰頭會(huì)設(shè)置施工計(jì)劃方案,方案常常要優(yōu)化修改4到5次,每次開完碰頭會(huì)時(shí)間都已接近凌晨,可馬鵬卻覺得值得,“體系聯(lián)動(dòng)一開始比較生疏,后面大家1-2次就能通過方案內(nèi)容?!?/span>

方案確定后,馬鵬便會(huì)重點(diǎn)推動(dòng)計(jì)劃落地,他推行責(zé)任區(qū)制度,要求大家“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)蹲點(diǎn)”,所有地塊責(zé)任到人、分工明確,他本人也沖在第一線,常常給自己定下最為困難的地塊任務(wù),“吃住在工地,吊來三四個(gè)集裝箱,累了就在集裝箱里睡,有事兒就隨叫隨到,時(shí)常通宵達(dá)旦”,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

同時(shí),馬鵬還盡最大可能,調(diào)度人力、物力推進(jìn)建設(shè)。樁基施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)共有旋挖鉆機(jī)10臺(tái),“要知道,當(dāng)時(shí)5個(gè)標(biāo)段加起來旋挖鉆機(jī)都不足10臺(tái)”。主體搶工時(shí)他組織370名工人白加黑、五加二快速施工,現(xiàn)場(chǎng)管理人員后來也增加到了67人。

從樁基施工至今,馬鵬已有70天未休息,當(dāng)問及是否覺得勞累,他只是笑著說道:“干項(xiàng)目就別怕吃苦?!?/span>

馬榮:“越是管事的人越要沖在前面”3.jpg

3月20日,馬榮來到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任總工,統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作。那時(shí)項(xiàng)目剛開始推進(jìn),拌混站剛剛完工,梁廠和鋼筋廠做了80%,主體施工還尚未開始。

作為改擴(kuò)建項(xiàng)目,青蘭高速項(xiàng)目周邊存在大量拆遷任務(wù),公司負(fù)責(zé)施工的四標(biāo)段,更是與一條石油運(yùn)輸管線區(qū)域大面積交疊,迅速完成拆遷,是建設(shè)的第一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。通常而言,項(xiàng)目征拆工作一般由業(yè)主牽頭負(fù)責(zé),為了不延誤后續(xù)的施工進(jìn)展,馬榮和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有“守株待兔”,而是在業(yè)主的支持下,參與到征拆工作來,主動(dòng)與產(chǎn)權(quán)單位對(duì)接溝通,為后續(xù)征拆奠定了良好的基礎(chǔ)。

“項(xiàng)目計(jì)劃于2022年12月底實(shí)現(xiàn)通車,但五號(hào)標(biāo)段的匝道施工要想正常推進(jìn),就需要公司建設(shè)的四標(biāo)段優(yōu)先通車來提供作業(yè)條件,這就導(dǎo)致公司的建設(shè)工期相較其他標(biāo)段少了20天左右?!瘪R榮告訴我們。盡管他和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期準(zhǔn)備工作時(shí)“緊趕慢趕”,但等到真正開工,項(xiàng)目工期仍然緊張?!盀榇?,我們制定了嚴(yán)密的工期計(jì)劃。”馬榮告訴我們。

結(jié)合業(yè)主的工期要求和現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,馬榮與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起排定了工期的總控節(jié)點(diǎn),并根據(jù)工期計(jì)劃調(diào)集材料,投入資源抓建設(shè)?!拔覀冞€對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,如果因?yàn)樘厥庠?,?dǎo)致工期出現(xiàn)變化,那我們就會(huì)立馬改計(jì)劃,加強(qiáng)資源投入,重點(diǎn)進(jìn)行搶工,拉回施工節(jié)奏。”馬榮說道。

馬榮還積極從技術(shù)方案優(yōu)化入手,節(jié)約項(xiàng)目工期時(shí)間,提升建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目懸澆梁跨越青島地鐵8號(hào)線和12號(hào)線,施工難度很大,按照原定設(shè)計(jì)方案,橋梁0號(hào)塊為12米,0號(hào)塊澆筑完畢后,正巧位于地鐵上方。按照常規(guī)要求,地鐵上方不允許承重,無法架設(shè)墩柱,馬榮積極對(duì)接業(yè)主和設(shè)計(jì)院,將0號(hào)塊改為18米,在保證地鐵正常運(yùn)行、項(xiàng)目工程量保持不變的情況下,通過架設(shè)異形支架等優(yōu)化施工措施,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),節(jié)省工期12天,他還帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),優(yōu)化0號(hào)塊邊框合龍段和現(xiàn)澆段施工方案,節(jié)省工期8天。

現(xiàn)場(chǎng)的拼搏同樣重要。9月28日,項(xiàng)目掀起大干熱潮,馬榮與全體建設(shè)者一同,24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),每天只睡3小時(shí),加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),用30天時(shí)間完成了20根樁基、20個(gè)蓋梁、60個(gè)墩柱的施工任務(wù)。馬榮說:“那段時(shí)間是真的累,從大家的狀態(tài)上能看出來,剛開始的時(shí)候,早晨打個(gè)電話大家就馬上到現(xiàn)場(chǎng)了,后面就需要去宿舍里挨個(gè)拉人了,但在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候沒一個(gè)人叫苦?!?/span>

項(xiàng)目橋面鋪裝時(shí),業(yè)主給的時(shí)間非常緊張,1天就要完成兩聯(lián)接近4000平方米的鋪裝任務(wù)。那段困難的日子,是馬榮和馬鵬兩個(gè)人,一人一個(gè)晚上輪流現(xiàn)場(chǎng)值班,與所有建設(shè)者們一起緊盯進(jìn)度和質(zhì)量,完成了業(yè)主的任務(wù)?!安还苁琼?xiàng)目班子還是管理人員,激情很重要,越是管事的人越要沖在前面,不能在大家都拼上的時(shí)候,躲在隊(duì)伍的后面?!辈稍L中,馬榮笑著說出了他抓項(xiàng)目建設(shè)的管理秘訣。

李欣澤:守護(hù)心愛的橋

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“我從小就很喜歡路橋,但卻很少能走到那么近去觀察,當(dāng)我真正站在那里時(shí),我心里有點(diǎn)小小的震撼。”18年入職四公司的項(xiàng)目安全總監(jiān)李欣澤說這話時(shí),眼睛里透出一縷光,他告訴我們,能近距離參與這樣一座大橋的建設(shè),守護(hù)它的安全,讓他感覺到十分滿足。

“作為安全負(fù)責(zé)人,責(zé)任重大?!毕鄬?duì)于房建工程,路橋市政的安全管理更為復(fù)雜。房建工程四周封閉,管理起來相對(duì)方便,可路橋卻幾乎是完全開放的,存在很多“便道”,這就很容易造成管理上的疏漏。

為解決這一問題,李欣澤采用“疏不如堵”戰(zhàn)略,他與安全部全體人員一道,協(xié)同各部門工作時(shí)間,制定了道路使用時(shí)間表,周邊道路在使用時(shí)間內(nèi)放開通行,不用的時(shí)候,則設(shè)置關(guān)卡,派專人看守,加以控制,以此引導(dǎo)全體人員盡可能走正規(guī)通道。

此外,相對(duì)于房建工程而言,路橋市政項(xiàng)目機(jī)械使用數(shù)量更高、種類更多,李欣澤進(jìn)場(chǎng)時(shí),一天要入場(chǎng)汽車吊七八臺(tái),叉車五六臺(tái),泵車兩臺(tái),和數(shù)不清的罐車,安全管理的難度也相應(yīng)有所提升。為加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械管理,李欣澤嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,所有車輛進(jìn)場(chǎng)必須落實(shí)入場(chǎng)教育,并提前一天報(bào)告進(jìn)場(chǎng)情況,車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),技術(shù)、生產(chǎn)等體系的人員需要同安全部一道舉牌驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查相關(guān)證件、吊鉤等重點(diǎn)部位情況,確保機(jī)械使用正常,不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。在機(jī)械使用過程中,他一面疏導(dǎo)交通,一面對(duì)危大工程進(jìn)行管理,自他入職以來,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生。

青蘭高速全線跨度比較長(zhǎng),而安全部門只有5人,且其中大部分為新招聘員工和應(yīng)屆畢業(yè)生,要想隨時(shí)隨地管理全線人員,本身也存在一定困難。為此,李欣澤依照公司規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目全體人員均是安全員,同時(shí)果斷采取抓大放小原則,危大工程采用旁站監(jiān)督全覆蓋,而安全用具穿戴等細(xì)節(jié)問題,則由全體管理人員和各工組的工長(zhǎng)參與管理。

在李欣澤的努力下,項(xiàng)目安全工作有了改觀,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時(shí),高興地說道:“看得出來,項(xiàng)目安全管理改觀不少?!?/span>

毛友炎:“總得去鉆研一些東西”

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2022年元旦,項(xiàng)目辦公區(qū)剛剛落成,毛友炎在這時(shí)來到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),成了第一批建設(shè)者。從即墨一汽大眾項(xiàng)目成長(zhǎng)起來,毛友炎積累了不少項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任起項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理的職務(wù)。

到任后,第一個(gè)困難很快來到毛友炎面前,項(xiàng)目所處地帶原本是一片蝦池,做填平處理后,呈現(xiàn)為淤泥地質(zhì),地基條件非常不利于施工。經(jīng)過10余次現(xiàn)場(chǎng)考察和大量的資料檢索后,毛友炎很快確定了項(xiàng)目地基處理的方法。

他根據(jù)淤泥質(zhì)深度,在淤泥質(zhì)相對(duì)比較淺、地基條件比較好的位置,采用換填的形式進(jìn)行地基改良,然后再組織實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),保證地基穩(wěn)定;在淤泥質(zhì)比較深、地基條件比較差的位置,則采用增設(shè)預(yù)制管樁的方法,保證地基穩(wěn)定;而針對(duì)拌合站等臨時(shí)性建筑,他則將預(yù)制管樁更換為木樁,在確保地基穩(wěn)定的前提下,節(jié)省施工成本,提高施工速度。經(jīng)過1次專家匯報(bào)研討,3次方案修改,方案順利通過業(yè)主審核,很好地解決了項(xiàng)目地基處理的問題。

“青蘭高速項(xiàng)目四標(biāo)段的橋梁長(zhǎng)度雖然不長(zhǎng),但也可謂‘麻雀雖小、五臟俱全’,設(shè)計(jì)牽扯的東西特別多、特別雜,僅就橋梁本身而言,就有預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、懸澆梁等普遍結(jié)構(gòu),這就代表著,他對(duì)技術(shù)、物資、工程等各個(gè)體系都有一個(gè)非常全面的要求,而且項(xiàng)目建設(shè)工期非常短,這本身就給項(xiàng)目建設(shè)造成了一些困難?!辈稍L中,毛友炎告訴我們。

針對(duì)項(xiàng)目這一特點(diǎn),毛友炎一面積極優(yōu)化施工工藝,為項(xiàng)目搶出接近1月的工期,一面積極參與到體系協(xié)同中來,從技術(shù)的角度,為項(xiàng)目的其他工作提供助力。他參與到商務(wù)管理中,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍選擇建言獻(xiàn)策,協(xié)助項(xiàng)目選出最適合的分包團(tuán)隊(duì);他參與到項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室工作中,與實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一同鉆研青蘭高速全標(biāo)段施工經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化混凝土原材料和配合比,讓項(xiàng)目展現(xiàn)出更好的成型質(zhì)量。由此,加快了各體系工作的推進(jìn),提高了項(xiàng)目質(zhì)量水平,讓項(xiàng)目得以整體加速推進(jìn)。

采訪中,毛友炎說,技術(shù)部整體還是比較偏向內(nèi)業(yè)的,施工的事情還是要多問問別人。我們到達(dá)項(xiàng)目時(shí),毛友炎卻正在現(xiàn)場(chǎng),采訪一結(jié)束,他又匆匆趕去現(xiàn)場(chǎng)工作了?!翱偟萌ャ@研一些東西,才能把項(xiàng)目干好?!?毛友炎這樣告訴我們。

吳福昊:“經(jīng)歷了人生不一樣的體驗(yàn)”

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6月8日,吳福昊來到四公司,直接駐進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。17年畢業(yè),做過房建施工,后來又參與市政道路的他,比別人更清楚,道橋類的基礎(chǔ)設(shè)施工程,存在著更多難點(diǎn)。

相較于房建類工程,道橋基建工期更緊。“工人干的時(shí)候,你得跟上,工人不干的時(shí)候要自己上,自己去搶?!眳歉j贿@樣告訴我們。不僅是施工,在物資體系,道橋基建工程也有很多“讓人頭痛”的地方。“要的東西更多,不同路段環(huán)境變化較大,受環(huán)境影響比也大,圖紙變更也多,小東西要得更復(fù)雜”,這意味著物資體系的工作量非同尋常,此外,“大水大雨等突發(fā)性情況也比較多,需要臨時(shí)購買材料來應(yīng)對(duì)”。

6月15日,吳福昊剛來一周,項(xiàng)目就遇到大雨。積水嚴(yán)重,變道不暢,所有材料、機(jī)械都泡在了水里。事發(fā)突然,當(dāng)天無法組織搶險(xiǎn)機(jī)械和工人,可以說是連夜雨偏逢屋漏了。吳福昊回憶道。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目正值搶工階段,第二天要看不到水,才能施工

當(dāng)夜,項(xiàng)目立即組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍,到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作面水深已達(dá)1米,沒過腰部。吳福昊緊急組織物資體系,協(xié)調(diào)沙袋等物料,調(diào)用抽水機(jī),封堵,引流,抽水,修整變道。第二天,現(xiàn)場(chǎng)已具備一部分工作面,在生產(chǎn)體系搶工的同時(shí),吳福昊同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)組織排水。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一邊搶工,一邊搶險(xiǎn),持續(xù)了2天。這是我工作五年第一次去現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),經(jīng)歷了人生不一樣的體驗(yàn)。說到這里,吳福昊笑了。

“有時(shí)候項(xiàng)目上會(huì)臨時(shí)性地要一些你們想不到的東西。”前兩天,青島突然降溫,“當(dāng)時(shí)用灑水車灑敷路面”,現(xiàn)場(chǎng)有兩臺(tái)灑水車被凍住,導(dǎo)致無法推進(jìn)瀝青施工,吳福昊緊接著聯(lián)系資源,租借灑水車,在半天時(shí)間內(nèi)解決問題,“大家都在搶,我們也得跟上,不能耽誤生產(chǎn)口的施工”。吳福昊告訴我們,施工緊張的時(shí)候,1個(gè)月內(nèi)總會(huì)遇上十余次這種緊急情況。

另有一次,項(xiàng)目突然得到通知要打造觀摩點(diǎn),第二天就要開展觀摩活動(dòng)。吳福昊接通知時(shí),已是晚上8點(diǎn),要求第二天6點(diǎn)之前必須完成準(zhǔn)備工作。吳福昊趕忙打電話,聯(lián)系物資,那天晚上打了30多個(gè)電話,協(xié)調(diào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,忙得一晚沒有睡覺。干物資,打電話沒數(shù),每個(gè)月有500分鐘免費(fèi)通話,月初到賬,沒幾天就打完了。一個(gè)月光話費(fèi)得300多塊錢。

采訪中,我們了解到吳福昊喜歡打籃球, 通過籃球,和大家熟悉了。 他回憶起新員工入職的時(shí)候,項(xiàng)目組織了籃球比賽,一群來自五湖四海的人,在這里結(jié)成隊(duì)伍,球場(chǎng)上合力奪分,現(xiàn)場(chǎng)上合力奮戰(zhàn)

張浩:“這里都是并肩作戰(zhàn)的‘朋友’”

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8月13日,入職當(dāng)天,2022屆新員工張浩來到了青蘭高速項(xiàng)目,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)56-75區(qū)域的下部結(jié)構(gòu)。對(duì)于我來說,完成從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的最大轉(zhuǎn)變,就是對(duì)的適應(yīng)。張浩說道。

作為首個(gè)到任的56-75區(qū)域的項(xiàng)目管理人員,現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍分配都未完善,有時(shí)難免配合不默契。但現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)很重,上午支模,下午打混凝土,每天的節(jié)點(diǎn)工作必須當(dāng)天完成,這就導(dǎo)致張浩常常加班補(bǔ)進(jìn)度。項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)一件趕一件,張浩就一件趕一件的做自己的任務(wù),我家是青島本地的,但來了以后,從干下構(gòu),再到橋面,到現(xiàn)在做瀝青鋪設(shè),四個(gè)月,只回了兩次家。

除了這些以外,還有一件事讓張浩有些難忘?!澳菚r(shí)我剛?cè)肼?,勞?wù)隊(duì)伍的工友們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)多,我有時(shí)候不能‘服眾’”,磨合出現(xiàn)困難,不得已,張浩耐下性子來,和工友一對(duì)一開起碰頭會(huì),“單個(gè)人和他們聊,最后聊熟了,也摸清了不同隊(duì)伍的‘脾性’”。

“雖然有時(shí)身體和精神都很累,但我很喜歡項(xiàng)目的氛圍,因?yàn)榇蠹叶际切耐惶幨沟?,很多東西我不懂,都會(huì)有人耐心教我。”張浩說道,在負(fù)責(zé)70-71區(qū)域的下部結(jié)構(gòu)時(shí),他對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)氛圍產(chǎn)生了很深的感觸。

項(xiàng)目地處淤泥地質(zhì)區(qū)域,部分甚至位于河道,需要用鋼板樁進(jìn)行支護(hù),可張浩對(duì)此并沒有經(jīng)驗(yàn)?!澳菚r(shí),我的師傅生產(chǎn)經(jīng)理張振基,和項(xiàng)目的其他前輩一起,把圖紙、圖片拿出來給我看,一點(diǎn)一點(diǎn)教給我,這個(gè)構(gòu)件叫什么,那個(gè)構(gòu)件叫什么,并用看圖說話的形式交待好施工流程?!睆埡苹貞浀馈?梢?yàn)閺埡浦弧霸诩埫娼佑|過”,沒有實(shí)操過,現(xiàn)場(chǎng)施工還是犯了小錯(cuò)誤,最終構(gòu)件選用尺寸偏小,在挖掘機(jī)下挖淤泥的過程中,耽誤了工期。

出現(xiàn)問題之后,張浩有些慌神,首先找到了自己的師傅張振基?!爱?dāng)時(shí)基哥就告訴我說別慌,然后一步一步教我該怎么處理,我心里先有了底,隨后在他的指導(dǎo)下,調(diào)來微型挖掘機(jī),并聯(lián)系其他機(jī)械與操作人員,通過‘大挖’和‘微挖’的配合,一步一步解決完了這個(gè)問題”。

9月26日,張浩著手負(fù)責(zé)68-69區(qū)域的橋墩施工,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于地系梁施工、鋼筋圖紙?jiān)趺纯?/span>不太清晰,在這次考驗(yàn)面前,他顯得有些緊張。讓我沒想到的是,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬鵬、總工馬榮、生產(chǎn)經(jīng)理,也就是我?guī)煾?,張振基,他們?cè)陂_始施工后,竟然都來站場(chǎng)幫我,讓我?guī)ш?duì),手把手地和我一起進(jìn)行這項(xiàng)施工任務(wù)。在馬鵬等人的幫助下,張浩順利打下了第一根墩柱,讓我突然有了信心,后面的橋墩施工也順利起來

采訪中,張浩告訴我們,他很喜歡聽“縱貫線”,特別是那首經(jīng)典的《朋友》?!拔遗律?,來之前還挺緊張的,來了項(xiàng)目以后,大家給了我很多幫助,才發(fā)現(xiàn),這里沒有領(lǐng)導(dǎo),沒有職場(chǎng),這里都是并肩作戰(zhàn)的‘朋友’。”

采訪結(jié)束,離開的時(shí)候,大霧已散去,我們清晰地看到,這條通衢大道,延向落日之下的遠(yuǎn)方。橋面上,工作人員依舊忙碌著,他們堅(jiān)信,“踏平坎坷,方成大道”。而這條高速公路,也將帶著青島發(fā)展的夢(mèng)想奔向目光所不能及的地方。